为全面贯彻落实全域旅游发展战略，全县大力开展乡村旅游工作，以民宿带动乡村旅游，以乡村旅游促进乡村振兴。
2019年以来，保康县依托旅游资源优势，把民宿作为推进乡村旅游发展的重要抓手，积极推进民宿发展，取得积极成效。
一、全县民宿发展概况
近年来，保康民宿在旅游发展的带动下，床位总数发展到近1000张。市场主要为襄阳及周边城市的游客。乡村民宿价格大多在120元/间左右，精品民宿在500-600元/间。主要呈现以下特点：
一是分布相对集中。主要分布在景区边、城镇边、乡村旅游示范村里。在尧治河景区、五道峡景区、九路寨景区、黄龙观景区、横冲景区、温泉景区等重点景区周边，均有民宿分布，为景区游客提供住宿服务。同时，乡村旅游示范点成为民宿聚集发展的重要载体。小沟村云溪山庄、城关镇官山世外茶源、陈家河村柳林山庄、车峰坪村凤凰山居、尧治河村乡村草堂等民宿发展，主要是依托乡村旅游带动。
二是“农家乐”转型发展。现有的民宿，大多为带有住宿功能的原农家乐，或由农家乐经营户转型发展。2018年以来，龙坪镇通过整合县、镇两级政策资金，扶持发展有民宿近100家。尧治河村发展有民宿50多家，白竹村发展有民宿10多家。
三是社会资本逐渐介入。部分市场主体看好保康旅游的发展前景，投资兴建精品旅游民宿项目。在蜡梅谷生态旅游区内，融成美境公司先后建设三进院民宿——“守和别院”、由8个单体建筑组成的“自寨”精品民宿，以及正在建设的蜡梅主题民宿。在黄龙观村，由村旅游发展公司建设近20栋四合院、50多栋小木屋。在店垭观坪村、歇马百峰村，依托生态茶园建设的“西岭山居”、茶园木屋一房难求。在城关镇小沟村、后坪镇车峰坪村，新中式的精品民宿深受游客青睐。
四是探索出台扶持政策。2021年2月，县人民政府出台了《关于支持精品旅游民宿发展的意见(试行)》，从项目设计、贷款贴息、星级评定等三个方面来支持精品民宿做大做强。主要目的是以精品民宿带动大众乡村民宿发展。其中，关于设计费奖补，单个项目按设计费总额的90%奖补，最高奖补30万元。关于财政贴息，协调财政部门给予贷款额度1000万元以内、为期三年、利率6.35%的贴息支持。关于品牌奖补，经评定为四星级(乙级)旅游民宿、五星级(甲级)旅游民宿的，分别给予一次性10万元、20万元的扶持。政策出台后，政策激励作用初步显现。已指导3家民宿基本完成项目建设，启动2处精品旅游民宿建设，还有部分意向项目即将启动。
二、全县民宿发展存在的问题
我县民宿发展虽取得一定成就，但总体而言还处于初级发展阶段，民宿发展还存在诸多问题：
1.发展动力不足。保康的民宿发展仍处于农家乐转型发展的起步阶段。由于全县文化旅游的知名度影响，重点景区同质化严重，乡村旅游发展不够成熟，在旅游市场的影响力较小等因素，“端旅游碗”的难以“吃旅游饭”，“发旅游财”的旅游经营者还不是大多数，民宿发展的动力不足，呈现规模小、质量不高等特点。
2.缺少规范指导。保康的民宿，大多依托于现有的民房改建而成，基础设施条件较差。随着游客住宿要求的提升，虽然部分民宿主人赋予了民宿较好的室内装饰，但是民宿本身的硬件设施和外部基础设施仍然存在缺陷。经营方面，多为本地居民经营，经营经验不足，服务意识淡薄，不能给客人良好的住宿体验。整体而言，缺乏休憩的氛围、娱乐的空间、地域特色文化、交流与互动，无法让游客“慢下来，静下来”。
3.缺少政策引导。民宿产业既是为乡村旅游产业服务的，同时也是乡村旅游产业的重要组成部分。在乡村振兴的政策体系中、在乡村振兴政策资金整合的使用项目中，乡村旅游基础较好的村、乡村产业发展充分的村，民宿产业仍体现不很充分。目前，保康已出台精品旅游民宿(甲级、乙级民宿)的支持政策。还需在民宿聚集区打造方面制定标准、寻求突破，从而为服务景区旅游、承接避暑旅游、推进森林康养提供坚强的接待保障，提高接待能力和水平。
4.特色尚未彰显。乡村旅游的魅力在于浓郁的乡土气息和乡村风情。田园观光、自然生态和民俗文化等是吸引游客的必备条件，但是目前我县的乡村旅游基本上停留在低层次开发阶段，巨大潜力尚未开发出来。民宿风格杂乱，地方文化不突出，游客的旅游体验感不强。虽然通往景区道路沿线、部分景观资源较好的村落均有民宿分布，但还缺少成规模、高品质、特色突出的民宿集群。
三、民宿推进乡村振兴的建议
1.坚持“产业化”发展。民宿，从业态来看是推进产业振兴的重要抓手，从功能来看是旅游“六要素”的重要组成部分，从作用来看是促进创业就业的重要载体。因此，要坚持产业导向，引导文化旅游产业发展潜力较大的县市、镇村发展民宿产业，并予以政策扶持。建议一是设立民宿产业发展基金，以奖代补。二是整合乡村振兴相关政策资金，支持民宿产业发展。
2.坚持“规范化”指导。一是建议制定地方标准。通过示范带动，规范、引导民宿有序发展。二是建议试点示范。围绕精品旅游民宿、乡村民宿、特色民宿聚集区等方面分别打造试点，分层、分类复制推广。三是建议成立民宿协会。建立品牌联盟，完善行业自律机制。四是建议开展常态化培训。开展民宿经营、管理、服务相关培训，形成常态化人才培育机制。
3.坚持“差异化”发展。一是突出主题定位。相关部门积极引导民宿业主精准定位，根据各镇特色实行差异化经营，融入本地文化，打造特色亮点，防止“一哄而上”“千宿一面”。不仅要打造硬件设施、外在形象的“网红”，还要打造优质服务的“网红”。二是提高经营品质。引导民宿业主提高经营品质，让游客获得宾至如归的心理感受、世外桃源的情趣体验，彰显民宿的独特魅力。(彭燕丽)
