上一次我们主要谈到了新东方的一些看法，如果说新东方作为曾经市值几百亿美元的教培巨兽尚有可圈可点的地方，那么接下来的这一家公司，就更加值得我们去细品了。本次我们要谈论的教培机构就是曾经号称华南第一教培机构的卓越教育。
卓越教育，起步于广州市场，到今天也主要以珠三角市场为根基进行外地扩张，其涉及的业务板块包揽了学前托育，小学中学等。其中公司主要营收来广州K12小初培训板块，并于2018年12月在香港交易所上市，市值在巅峰期一至达到40亿左右的规模。而同样在2019年6月上市的思考乐，其市值甚至超过100亿。相比之下，卓越教育的估值则远远不够看，而这似乎也预示着，40亿的市值已经只是卓越教育昙花一现罢了。在2020年下半年股市市场回调的过程中，卓越教育的市值一度跳水，一直在十几亿港币的市值之间徘徊，直到2021年双减政策发布，卓越教育再次跌穿低值，目前市值仅剩几亿元......
简单介绍完卓越的发展史以后，接下来就开始讨论一下，我个人对卓越教育的几个看法：
没有巨兽的规模，却如夕阳般暗沉卓越教育虽然自称华南第一，但在市场上的争夺，却总是落后于其他同行，且不说跟不上新东方和学而思这两位龙头的节奏，就连后来居上的思考乐和晓教育，也可以在它深耕多年的出生地，也就是广州，来分得一杯羹，其企业竞争力可见一斑。
那么是什么导致卓越教育在双减还没落地前，就在自家门口的市场上接连败退呢？我认为最重要的原因是企业内部缺少竞争的狼性精神，这也和卓越教育慵懒、裙带式管理模式有关。如果你曾经也是在新东方或学而思任职过的朋友，那么当你转身踏入卓越教育门槛的第一步，你就会嗅到一股不一样的味道——养老氛围。首先是企业内部严重高龄化，大多数能够在卓越工作2年以上的员工，都是土生土长的本土市民，由于没有房贷和车贷的焦虑，所以稳定性比较强。没有新鲜血液的补充，久而久之，一股夕阳迟暮的味道开始弥漫在整个企业内部，企业也逐渐失去变革，甚至是竞争的核心动力。
裙带管理，当铺思维卓越教育至今还保留着一年晋升一次的传统，晋升时间主要是在每年年后的3月。而在晋升过程，卓越教育的考核机制采用的是领导评分+自我评分，晋升与否大都取决于领导评分的高低，缺少透明和公正。长期在这样的考核机制下，团队容易产生裙带链，上面的领导忙着内耗，下面的员工则要学会见机行事。
结语
还记得我最开始接触卓越教育，是在高二的时候，去卓越教育报名一对一补习班。转眼多年又成为卓越教育的一份子，也是一种缘分。如今早已离开这家企业，但还是衷心希望它能够在双减夹缝中，勇于革新，抓住机遇，重新开阔一片新天地，迎来属于它的第二人生！
