慧人力智能人事解决方案//HR的重要作用
很多企业老板不重视人力资源，总是把更多的重心放在销售、运营、产品等部门，殊不知HR才是公司内部核心的营销员，那么HR对于一个企业到底有多重要？
1 招聘人
对于一个求职者来说，最先接触的是公司的HR，HR对于整个面试流程合理性、合规性安排，面试时HR的职业素质、言谈举止等，这些都能侧面展现出企业的靠谱程度。
如果HR的态度高高在上、趾高气昂、消极应付，完全没有把求职者当回事，在应聘者眼里也会认为这家公司不怎么样。
HR的专业与否给求职者的感受是截然不同的，专业的HR能够让求职者对新公司充满期待，不专业的HR很容易浇灭求职者对用人单位美好想象。
2 吸引人
公司总是关注引进人才，殊不知最容易忽视的人才往往就在眼皮子底下。每个公司都想建立自己的人才储备机制和人才训练机制。空降往往容易出现内部矛盾，所以，从内部培养人才才是关键。如果连天天触达人才的HR都不被公司重视，又何谈引进人才？
3 影响人
一家公司里，除了直属上司，与每个员工接触最多的人就是HR了。如果HR默守成规，办事效率低，什么工作都需要等，本来有很简单的管理方式，非要硬生生延续一成不变又无实际效果的工作，看似天天忙碌碌实则是一直重复昨天的故事，对员工要处理的事不上心或是办事拖拉，对新人员来说，公司里人都只是在混混日子而已，慢慢也习惯了内耗，温水煮青蛙。如果是一个工作高效有序的HR，即便新入职的不是最优秀的员工，也会无形中受到影响，向前辈们靠拢，这才是正向的传帮带过程。
4 留住人
人进来了，就要想办法留住他，让他为企业创造价值。合理的薪酬福利机制和工作氛围必须树立，如果HR的工作没有做到位，公司就会呈现死气沉沉、团队没有凝聚力、散漫无活力的状态。如果HR发挥自身岗位优势，以身作则，处理人事琐事高效有序，培养提升方法得当，晋升降级有据可依，人员关怀及时到位……创造出高效竞争有序的和谐氛围，大家会尽所能去齐心完成工作任务。
5 打动人
HR是企业重要的营销人员，HR能否将企业文化领悟并传输到位，势必会影响人员对该公司的看法；每一位人员的关系恰当处理，势必会影响企业在业界的口碑，离职了还念企业的好，这就是价值！
每一个人其实都是公司潜在的客户和口碑传播者，而HR就是串联人才进出的关键环节，HR日常的点点滴滴都会在无形中影响着他人对企业的认知。
6 温暖人
一家公司的气质总是体现在细节处的，办公环境怎么样、会议室内桌椅摆放情况、洗手间卫生情况等，无论是求职者细心观察还是客户来访时的无意发现都能从中感受到企业一些丝丝缕缕的。
HR作为公司环境管理与文化氛围的重要执行者，她/他的管理风格和落地细节，很大程度上反映公司的管理水准。
为了帮更多HR从具体事务中解放出来、做好企业老板的左膀右臂，慧人力智能人事旨在从组织、招聘管理、人事、绩效管理、社保管理、薪酬管理、合同管理、电子签订、培训、员工关怀等提供一站式人力资源管理解决方案，帮HR提升管理效率，让HR有更多时间从事更重要的人力资源管理工作，进而有效帮助企业沉淀自己的数据资产，为企业决策提供精准的数字化依据。
