你最爱的两个茶饮开杠了！
奈雪の茶（下文简称奈雪）创始人彭心发朋友圈，直接@喜茶创始人聂云辰，怒怼喜茶抄袭！
聂云辰还回复了……
头部茶饮隔空喊话，这一轮公开怒怼，究竟为哪般？
奈雪：我都替你没意思了
在奈雪创始人彭心的朋友圈里，有一条喊话喜茶创始人聂云辰的动态。原因是奈雪の茶的创始人彭心看见喜茶接受采访的时候说，本来想上新一款车厘子茶饮但没成功，并表示车厘子茶饮不够是普通果汁。而车厘子茶饮正是奈雪曾经上过的产品，并且即将回归市场。
这位自比乔布斯的朋友。抄完奈雪的芝士草莓，又抄完霸气蜜桃，抄完霸气黑提，又抄霸气石榴，再来抄软欧包。除了当年芝士草莓是在奈雪上了四个月后上的，其他都是隔了一年跟着奈雪回归产品上。我都替你没意思了。前段时间看到采访，原来是想抄我们的霸气车厘子没搞定呀，今年我们的霸气车厘子又回归啦，我就在等着看，会不会又抄呢？新式茶饮行业刚刚开始，需要更多产品思考和创意，抄袭是最容易的，但是不断创新和有自己清晰的定位，才是品牌长期之道，也是我们应该一起带给这个行业的。很期待看到你们做个自己创新的产品，为这个行业带来些思考和创意呀。
喜茶：奈雪不懂什么是创新
喜茶当然不会示弱。随后，聂云辰也回应了自己的理解，直言抄袭之说十分幼稚，真正创新的困难是要去发现裂缝与不足并提供更好的东西，如果按你这个理解，那基本上喜茶每天都可以说别人在‘抄袭’自己。
餐饮行业3种抄袭法，了解一下
1、像素级抄袭：连细节都抄
有一种抄袭叫做像素级的抄袭，就是把你的品牌logo、装修、产品等细节全部照搬。
有的还会变个品牌名字，有的甚至连名字都不改，蹭你的热度，坏你的招牌，这种最气人了。
2、模仿式抄袭：只抄品类和模式
还有一种是模仿式抄袭，就是只抄模式和品类，但是有自己的品牌名称和装修设计等。
这种模仿式抄袭其实是市场竞争的结果，开创者要是稍微一不留神，就会被模仿者捷足先登，被后浪拍死在沙滩上。
3、融合性抄袭：其实算是创新了
还有一种融合性抄袭，就是餐饮老板去国内外考察，回来结合自己品牌调性和企业文化进行改良和升级。从某种意义上来说，这种抄袭可以称作为创新。
上游新闻综合新浪财经、前瞻网、36氪、零售老板内参等
