华为成功的核心点是什么？任正非直言：财务体系和人力资源体系。他没有点名女儿孟晚舟，但欣赏与推崇显而易见。
文/华商韬略 吴苏
544天的等待，孟晚舟仍没能获释。
当地时间5月27日，加拿大相关部门裁决，孟晚舟引渡案满足双重犯罪标准。因此，引渡案将继续审理，孟晚舟仍将被限制在加拿大，参加后期的相关听证，等待新的审判结果。
对这一裁决，华为直呼失望，同样失望的，还有亿万关注华为和孟晚舟的中国网友。只是，作为当事人，孟晚舟全程微笑面对。
确实如此，身为华为公司副董事长、首席财务官，孟晚舟临危不乱，从容、笃定。如今，越来越多的网友称孟晚舟为华为公主，认为她是任正非的接班人。
相比于这个广受瞩目的名号，在华为，孟晚舟最早是从打杂开始做起，一步一个脚印，成长的过程，更像是灰姑娘的逆袭。
【1】
孟晚舟出生于1972年，是任正非和第一任妻子的女儿。
早年的任正非没有多少实力，孟晚舟读小学时，还和父母住在深圳漏雨的房子里。在一篇题目为《风筝》的回忆文章中，孟晚舟追忆起这段生活：外面下大雨，里面下小雨，四面透风的屋子里，隔壁邻居说话都能听见。
不过，孟晚舟小时候很贪吃，家人就叫她猪，小名也取为猪儿。
后来，孟晚舟被送到贵州爷爷奶奶家读书，长大成人。16岁时，她改随母姓。
对于父亲任正非，孟晚舟多次谈到少年时对他的疏离。孟晚舟坦言：我能见到他的时间不多。除了每个月最后一周是公司工作例会，在那一周他会在深圳露面，其它时间都在外面出差。
任正非后来表示，我付出太少，忙工作去了。
即便如此，和其它很多企二代一样，1993年，孟晚舟大学毕业后，也进入华为。最初几年，她和另外三个女孩承担起总机转接和文件打印等打杂工作，琐碎又辛苦。
当时，华为尚且没有真正打开知名度，销售收入刚过亿。去北京参加通讯展，孟晚舟提着几大袋资料，看着袋子上华为的Logo，出租车司机脱口而出：哦，华为，我知道……就是做纸袋子的嘛！
1996年，华为第一次参加国际通讯展，孟晚舟随团前往莫斯科。在这里，她第一次出了状况。
和同事用美金换来好几十捆卢布，她们不敢公开点数，抱起来就往宾馆狂奔，回到房间，锁上门，发现少换了100美金的钱。这是孟晚舟第一次具体感受到汇率的神奇，领导理解她们当时所处的环境，没有过多责难。
【2】
1998年，从华中理工大学硕士毕业的她，从行政转到财务部门。
这同样不是一个轻松活。任正非曾说，一大批青年人，初出茅庐，什么都不懂，提着一杆汉阳枪就上战场。
用战场来形容，比较贴切。当时，单据乱七八糟，需要及时厘清，弄不好就影响公司业务效率乃至整体发展。
摸爬滚打后，2003年，孟晚舟开始主导建立全球统一的华为财务组织。这一系列的改革包括组织架构、业务流程、财务制度和IT平台，使全球的财务组织都能以更高的效率和更低的成本顺畅运作。
到2009年，任正非公开表示感谢，很感激你们这么多年的努力。
他将公司业务的快速发展归功于财务体系的出色支持，从来没有碰到过一个公司在几百亿以后，还有这么大的高速的跳跃。
在任正非看来，华为财务这杆汉阳枪，把巡航导弹打下来了。
2011年4月，华为在官网首次公布董事会及监事会成员名单，孟晚舟成为新一届董事会成员，并出任公司常务董事、首席财务官。
【3】
当然，孟晚舟的工作并非毫无瑕疵。2015年，华为内刊刊登了一篇文章，特别提到付款时入口难找、流程过多的问题，指出主管对财务风险不愿担责。
文章引起华为内部社区心声社区的关注，任正非看到后，直接在上面签字，用总裁办电子邮件的方式发给华为董事会、监事会和全体员工。
任正非予以激烈批评：据我所知，这不是一个偶然的事件，不知从何时起，财务忘了自己的本职是为业务服务、为作战服务，什么时候变成了颐指气使，皮之不存、毛将焉附。
任正非的怒斥，除了财务至关重要，也和对孟晚舟的高期待密切相关。
2017年，和北大教授陈春花对谈时，对于华为成功的核心点是什么这个问题，任正非直言：财务体系和人力资源体系。他没有点名女儿孟晚舟，但欣赏与推崇显而易见。
2018年3月23日，经持股员工代表会投票，孟晚舟出任华为副董事长，这正是此前任正非辞去的位置。
深耕25年，孟晚舟进阶成任正非的继任者，一路走来，她深知父亲严厉之中深沉的爱。
去年10月25日，任正非75岁生日。孟晚舟被限制在加拿大，她在朋友圈祝父亲生日快乐，写道：父爱如大海，永恒而深邃（只是偶尔会咆哮）……
孟晚舟还写了一封手写信，其中说道：今年，女儿无法陪在你的身边，尝你的饭菜，听你的唠叨，摸你的皱纹，亲你的笑脸，还有，接受你的批评！这些，都请你先欠着哈，等我回来，你再慢慢地还哈！
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