引言
我国房地产行业经过了几十年的蓬勃发展，涌现出了很多大规模的地产企业，他们凭借着敏锐的商业嗅觉，抓住我国房地产行业发展的先机，再进入房地产领域以后迅速赚得盆满钵满。但是随着国家对房地产市场进行宏观调控之后，房地产领域发生了很大的变化，很多大型地产公司频频爆雷，房地产行业的乱象引人深思。
如今又一曾经的500强地产公司发生危机，它就是有着我国地产界绿巨人之称的绿地集团。提到绿地集团很多人都不陌生，它曾经也是我国炙手可热的地产公司，如今上千亿负债难以偿还，曾经规模宏大的地产企业为何走到如今这般境地，它的背后又有什么值得深思的原因呢？
说到绿地集团不得不提到的它的创始人张玉良，他曾经是一位普普通通的商人，但是他的眼光却又比普通商人更加敏锐。1992年张玉良带着自己的启动资金来到了上海，他看到了当时的上海城市经济虽然正在起步腾飞阶段，但是却在城市绿化方面做的非常不好。
城市环境显然无法跟上城市发展的步伐，张玉良在其中发现了商机，他认为未来城市绿化将会存在巨大的发展空间，就这样张玉良在上海创办了绿地集团，当时公司的主要业务方向是城市绿化以及城市建设。
不得不说，张玉良的投资眼光是非常精准的，他所分析的市场也确实非常有道理。当时我国正处于改革开放的关键阶段，经济迅速发展，而上海作为改革开放的重点城市之一，各行各业都展现出了蓬勃发展的景象。
城市建设和发展过程中，对于城市面貌是非常重视的，这是一个城市给人留下的第一印象，一个对外开放的前沿城市，必然要以全新的面貌面对来自世界各国的人民，就这样上海的城市建设也成为了改革开放的重要组成部分。
上海也决定对于旧城区进行改造和拆迁，一时之间出现了大量的等待拆迁的旧房屋，以及大量等待建设的基础设施，绿地集团凭借自己捷足先登的优势顺利承包下这些项目，短短四年的时间，绿地集团的资产迅速扩张。
有了一定的经济实力之后，张玉良并没有停滞不前，他看中了上海的房地产行业，他认为随着改革开放的深入，未来上海的房地产行业将会迎来自己的春天，就这样张玉良从资金和计划方面，都为集团进军房地产领域做好了准备，而上天似乎也在眷顾这个眼光敏锐的商人。
2004年机会终于来了，我国房地产行业开始腾飞，而张玉良也及时抓住了又一风口，集团规模急剧扩张。就这样在房地产行业摸爬滚打了10年之久的时间，到了2013年绿地集团成功跻身世界企业500强的排行榜，成为了炙手可热的房地产企业。到2014年的时候绿地集团甚至取代了万科，成为了我国地产业的龙头企业。
绿地集团一路走来顺风顺水，每一次机会张玉良都能成功抓住，每一个风口张玉良都能精准把握，这让人不得不佩服张玉良的商业眼光。
但是不知道是物极必反的定律，还是其他原因，2015年开始绿地集团的业绩开始迎来了自己的下坡路，营业收入持续下滑，绿地集团的行业领头羊位置也已经易主。
而很多人开始分析，本来一路顺风顺水的绿地集团，为了落到这步田地，负债上千亿是怎样产生的呢？首先我们先来看一下绿地集团的股份组成，绿地集团并不是张玉良一个人独资的，它是有国资背景的，按理说一家拥有国资背景的地产企业，在发展过程中应该受到更多的优待才对，为何会出现这种情况呢。
其根本原因还是因为绿地集团虽然有国资背景加持，但是它却也不是真正的国企，它真正的掌舵人是张玉良，这也导致了绿地集团在发展过程中不能很好的利用自己的身份优势，既不能像私企一样灵活运作，又不能享受国资企业的各种福利，还要在各方面受到国资身份的制约。
结语
不仅如此，绿地集团的利润空间也一再被压缩，虽然绿地集团的规模比较大，能够在世界500强企业中有一席之地，但是年营业收入达到4000亿元的绿地集团，利润空间却只有150亿，这对于它的规模来说，可以说完全不成正比。还有一个原因就是绿地集团的房产大多是一些写字楼，这在一定程度上也制约了绿地集团的发展，让它的局限性更大了。随着国家加大了对于房地产市场的调控，未来房地产企业如何发展，还是要慎重考虑，寻求一条切实可行的可持续发展道路才是最重要的。
