今年以来,随着双减政策的强势落地,整个教培行业都面临着巨大的压力,整个K12学科培训赛道更是一片哀鸿遍野。在这样的大背景下,没有谁可以独善其身。如教培巨头新东方等上市教培机构的股价,均出现断崖式下跌,市值足足蒸发了90%。在资本泡沫散去后,那个情怀褪尽的俞敏洪,近日又在社交网络上接连刷屏。
最近,俞敏洪在一次直播活动中再次提到了为农村孩子捐献近八万套课桌椅的事情,同时还透露了新东方未来业务调整,将计划成立大型农业平台,自己将带上几百位老师通过直播带货来帮助农产品销售。我们都知道,当那些堪称家当的课桌椅,在被送至全国各大乡村学校的决定出现后,这也标志着教培时代的结束。
此前,俞敏洪在个人朋友圈转发了公司的小作文《当一辆红色卡车,驶向远方》,这篇文章你可以看做是一篇公关稿或者是煽情文,不少人看完后为之感动,纷纷为他点赞。其实不然,作为民营教培行业的领军企业,无论是新东方的落幕亦或是创始人的退场,你可以认为老俞有格局,有担当,但确实不值得我们去为他歌功颂德。为什么这样说?
首先,我们要厘清一个道理,教育本身就不应该是一门生意,那些用情怀粉饰过的商人逐利手段,绝不应该让人们来为其买单。还记得,创立于1993年的新东方,最初只是做大学生出国考试业务,当时吃的是留学培训市场的人口红利,加上国家政策的扶持,让新东方成为了风口上的猪,生意越做越大。当时的新东方,还是一家讲情怀的企业。
后来,随着《民促法案》的出台,民办教育进入了高速发展的阶段,而新东方的业务更是与日俱增,项目全面开花,从大班制发展到小班制,再到进入K12全科辅导的赛道,全部都是无缝衔接。2006年,新东方成为中国第一家在美国上市的教育机构。当时,创始人俞敏洪的身价跟着水涨船高,个人财富高达1.21亿美元,成为中国最富有的英文教师。
2007年,同样来自北大的师弟张邦鑫的出现,让一家独大的教培赛道变得热闹起来。张邦鑫从北大退学后,专心打理自己的在线教育公司学而思,这也是好未来集团的前身。到2010年,学而思仅用3年时间就登陆了美国纽交所,自此,教培行业的双寡头局面就此形成。
当时,新东方开始走学而思的一对一辅导之路,开启了K12教育的暴利征程。要知道,为什么那么多人不惜代价也要把孩子送到教培机构,正是这帮收割者在背后推波助澜,贩卖焦虑,目的就是为了收割那帮望子成龙的家长,你不来培养孩子,那你孩子的竞争对手就会将他抛在身后。
后来,情怀早已消耗殆尽的新东方再次迎来爆发,在成为中国教育第一股后,还成功登陆港交所,继续演绎着属于自己的资本神话。然而,随着资本的逐步渗透进教育层面,并开始与公司股价、销售业绩、盈利亏损、市场规模等字眼相挂钩,其公益属性的本质也开始变了味。为了达到目的,教培机构不择手段地贩卖焦虑及无序竞争,美其名曰是为了孩子,其实就是为了钱袋子,最终苦的还是那些为他们买单的人。
值得一提的是,早前相关部门已经多次发出纠偏信号,然而,在巨大的利益面前,谁又能做到见好就收呢?甚至,接近疯狂的从业者非但没有收敛,反而还有变本加厉的势头,线上线下教育机构继续野蛮扩张的脚步,近乎是杀红眼的状态。
相关数据显示,截至2021年上半年,全国校外培训机构竟高达200万家,相较于2018年的40万家,仅用3年时间规模便暴增至5倍之多。由此可见,暴利的教培行业成功吸引了众多玩家及资本入场,他们嗅到了金钱的味道,也尝到了产业的甜头,各自瓜分着属于自己的一亩三分地。与之形成鲜明对比的,便是那帮陷入无助深渊的家长,玩家们收割得有多开心,他们就有多绝望。
所以说,俞敏洪落得如今的下场完全不值得同情。作为教培行业的领军企业,新东方也是整个产业链条的参与者和获益者,没必要去同情那些收割过我们的人。而且这些年来,他们通过这个产业已经获得过无数的鲜花、掌声与荣誉,更实现了财富自由。而你呢?
不过,现年已经59岁的俞敏洪,身上确实是背负了太多东西,铁打的他不敢轻易言败,带领新东方人再次走向了创业的道路,这点值得我们佩服。我们难以想象,从教培行业转战直播带货赛道的俞敏洪,接下来会有什么样的表现。但在他创办新东方近30年的历程中,经历了无数的磨难才走到了今天的位置,稍有不慎,那些光环与荣誉也将碎成一地,所以,选择体面的退场也是对自我最好的救赎。对此,你有什么看法呢?