疫情的时代，时代的疫情！相信有些人或多或少有些抱怨，抱怨很正常，但路还得往前走！最近出不了差，看了一些行业前辈们的报告和视频，有些感触，结合我们最近的经营情况，写出来分享给大家。
前两天看了一位行业前辈的直播报告，讲述了他们公司从小到大的成长历程，深感敬佩！从集体企业转向私营，然后在领导人的带领下不断的成长壮大，相信中国很多铸造企业都有着同样的经历，乡镇企业作为一个时代的产物，具有鲜明的时代特色，孕育了中国无数的中小企业和大型企业，其中包括很多铸造企业。但乡镇企业也有其特有的与生俱来的劣势，那就是最初并不注重科学的技术和管理，这里的管理包含销售，公司内部的运营管理等等。往往是销售靠关系，技术靠模仿，设备靠复制，管理靠个人，资金靠贷款。
随着时代的变迁，领导人的思路也在发生变化，有些企业不断升级、壮大；有些企业依然在功劳薄上躺着，吃着改革开放的红利，不论如何，市场足够大，总能有口饭吃。
你可以不变，但时代却在变化，而且在快速的变化着！
直到2022年，一切都发生了变化，如果说环保压力、新冠疫情的影响还能接受的话，那么外部市场的低迷却是致命的，低迷不是突然的，而是经历过一个渐变的过程。
如果画一张图的话，横坐标是时间，纵坐标是市场繁荣程度，他应该是一条有角度的斜线，或者是一条曲线，而不是一条90度的直线，有些人可能觉得这种状况以前也经历过，熬一熬就会好的，但这次曲线下探的更低了，如果横坐标的起点是1997年甚至更早，在这几十年的时间段中，现在应该是最低点。
但！这不是最低点，还会更低，随着各种红利的逐渐消失，国际市场竞争日趋激烈，美国的金融政策、俄乌冲突显露出的复杂的国际政治环境，将会让曲线再往下探，还有重要的一点是，这么多年的去产能，好像产能并没有真正的去掉多少。
当潮水退去的时候，才知道谁在裸泳，最近的一年，我拜访了大概90家左右的铸造企业，有的经营的好，有的经营的不好，有的开始接一些以前不愿意干的活，有些给我打电话说没订单了，生产停了。
铸造行业分很多种工艺，产品涉及很多领域，不管趋势如何变化，但每个铸造领域总有那么几家企业过的还不错，行业好的时候，把部分订单委外，自己做一些高附加值的产品，行业不好的时候，做些能接受的稍微低附加值的产品；相反，尾部企业就没那么幸运了，好的时候，接些被人委出的订单，接些别人不愿意干的活，不好的时候，直接就没订单了，工厂卖掉，没人买，租出去，还不舍得，先关门再说，没贷款的还好，有贷款的压力就大了，而且还有几十口，几百口工人要养。
问题出在哪？相信很多人企业家心里很清楚，甚至比我还清楚，企业的经营出现问题，归根接地还是公司自己身的问题，铸件订单一直有，而企业平时不注重技术管理上下功夫，给你产品做，你可能做不出来，即使做出来成本比别人售价都高；另外不注重市场营销，就那么几家稳定的关系户这么多年一直维持着，一直是等着客户找上门，从来没有走出去过，别人有铸件订单，都不知道你能做。
问题知道了，怎么解决呢？咱们回到前面那位铸造前辈的报告，他讲述了公司的变革历程，讲述想把他的先进的管理理念推广出去，但这是一件很简单很容易的事情么？即使企业接受了你的理念，花费不少的资金和代价改善了管理，更新了设备，没有足够的订单又怎么办？我身边就有一个很好的例子啊！管理改善了，设备更新了，钱花完了，没订单。
从16年开始我们做铸造企业数字化，至今已经6个年头了，实施了几十个项目，拜访了几百家铸造企业，数字化和企业管理是一对孪生兄弟，100家企业，就有100家企业的数字化模型和解决方案，没有100%的复制，我们曾经尝试去把好的企业的管理思想融入到其他企业中，但是终归还是失败了，最后不得不回到根据每个铸造企业现状进行专门的开发定制的模式，并取得了很大的成功，但我仍然没有忘记让这些好的思想融入到所有的企业中，帮他们改进他们的技术管理水平，我尝试把软件功能拆分，分的很小，分的让他们的资金和管理投入都在他们可以接受的范围之内，但推进速度我还是不满意。有时候我想，我自己是个铸造企业老板，我推行起来，也应该是很难的。
管理的转变是思想的转变，思想的转变才会导致行动的转变，而思想的转变却是最难的，缺乏的是什么？动力！最根本的是企业家本身的改革动力！如果他拥有始终如一的，持之以恒的改革动力，辅之以正确的方法和方向，企业是完全可以改变的！
动力从哪里来？我思索了很长一段时间，订单！让他们可以接受的铸件订单！只有订单才能驱使他们去改革，去按照客户的要求去改革！
我需要去承接足够的让他们愿意为之实现企业自身变革的订单。因此，云速铸诞生了，我们今年开发的平台，目前已经开始运营了，具体的经营思路就是整合一些优质的铸造企业资源，汇聚强大的专家队伍，利用先进的互联网技术，打造统一的品牌，为铸件采购企业提供各种各样的服务，包括技术开发，质量管控，样件试制等工作，最近我们签约了几家具有航空品质的铸铝件生产企业，开始承接相关的订单了。欢迎有相应铸件需求的企业联系我们，也欢迎更多的各种类型，各种工艺的铸造企业加入我们，一起成长。
文章显得虎头蛇尾，主要是太长，费脑子，写的有点累，还希望各位海涵！祝大家都能顺利平安！
天津浩宇天仿科技有限公司
云速铸（北京）供应链管理有限公司
张新宇
