逃离郑州富士康：
斩断幕后的美国黑手
文 | 雾满拦江
（01）
多家媒体报道：许多人肩扛手提，穿越荒野长途跋涉。
他们是郑州富士康的员工。
都是些20岁出头的年轻人，因为郑州富士康疫情，选择步行回家——这些善良的孩子，担心自己身上有病毒，不坐车不走主路，有些人走小路，有些人走荒野，有的已经在路上走了十几个小时。
沿途老乡发现孩子们的情况，就在路边设立了补给站，放下食物饮水，让这些孩子食用。
而河南焦作武陟县委书记，则带了20辆大巴，接当地孩子回家。
这个场景，看哭了许多网友。
一方面被河南老乡的守望相助所感动，另一方面对疫情的危患忧虑于心。
于是不断有网友质问：年轻人遭受如此磨难，富士康难辞其咎，为什么还不关掉工厂？
是啊，疫情把年轻人拖到这个程度，富士康为什么还不关闭呢？
（02）
据网上资讯，2010年，时任河南省长郭庚茂，将富士康董事长郭台铭，请到郑州。
希望富士康落地河南。
为此河南方面做了很大功夫，派要员陪同郭台铭到洛阳关林祈福，还承诺建厂补贴，投产前五年免企业税和增值税，后五年减半，还向国家海关总署申请了保税区政策。
最终，郭台铭被当地政府的真诚感动，把富士康最重要的项目iPhone生产放到郑州。
经过十年建设，郑州富士康生产员工多达35万——峰值时甚至达到50万。
2011年，只是一期投产的郑州富士康，出口额占全河南外贸总额约30%。
2020年，郑州富士康已是全国最大出口企业，出口额316亿美元，占郑州进出口总额超过80%，占河南进出口总额约60%。
富士康已是河南的龙头企业，上下游有数百家企业，如果把富士康关掉，等同于把上下游的企业一起关了，等于把河南关了——整个河南近亿人口，占全国总人口的14分之一，拿什么给这些人吃饭？又去哪儿收税？养活我们的公职人员？
所以问题来了，富士康为什么这么庞大？谁最希望关掉富士康？为什么疫情对富士康的冲击这么大？
（03）
先说第一个问题，富士康为什么这么庞大？
如果你学过经济学，就知道有个词儿——劳动密集型产业。
顾名思义，劳动密集型产业，就是在中国这样的人口大国，企业除了科技含量之外，还必须要考虑能多多招收员工。
劳动是每个人的权利，保障劳动者就业，也是每个国家政府首先考虑的问题。西方政客各种参选，不管真心还是假意，都会承诺上台后提高就业率。如果有哪个政客这样说：我上任后严打老板，把企业家全都逮起来，让大家统统失业，所有人一起吃土……这个货，就没办法在圈里混了。
河南人口是9883万——比许多国家的人口还多。
澳大利亚人口才2574万，只有河南省的四分之一。新西兰人口512万人，别说跟河南省比——连郑州都没法儿比，郑州人口是1274万，比全新西兰一倍还要多。
所以澳大利亚或新西兰，就不需要强调劳动密集型产业，如果把富士康搬新西兰去，新西兰全部人口，可能还没有富士康的员工数量多，所以郭台铭极有可能当选新西兰总理。
但像河南这样的人口大省，发展劳动密集型产业是别无选择。在河南，一个孩子不管是进入职校还是读大学，毕业后有个工作，不仅能养家糊口，还关系到社会稳定。
所以十年前，河南省长郭庚茂才会筑巢引凤，把富士康落地郑州，就是因为富士康能解决河南子弟的就业问题。
这就是郑州富士康何以如此庞大，以及它为什么不能关闭的原因。
第二个，谁最希望关掉郑州富士康？
正如网友所言，最希望关掉郑州富士康的，并不是中国不明情况的吃瓜群众，而是美国人。
——确切的说，是美国那些对中国缺乏友善、总想和中国脱钩的人。
郑州富士康，是家代工企业。
比如苹果新品iPhone 14，郑州富士康就是代工生产企业之一。
然而美国有些人持冷战思维，对中国充满敌意，动不动就嚷嚷脱钩。
而且美国已经在一些高新技术领域，对中国进行封锁，意图把中国压制在廉价劳动的旧国际生态中。
郑州富士康没有被美国列入名单，一来郑州富士康只是代工，没有技术优势。二来如郑州富士康这样规模的代工企业不好找，这就给了郑州富士康一定程度的喘息空间。
然而这次富士康疫情，除了员工遭受池鱼之殃，也会引发苹果公司的焦虑，萌生出替换郑州富士康的想法。
知性网友分析，希望关掉郑州富士康的，除了对中国缺乏友善的美国人，再就是郑州富士康的竞争对手，诸如印度，诸如越南，诸如卯足了劲要发展经济的南亚小国——那些国家虽然小，但跟中国一样更渴望劳动密集型产业，郑州富士康的订单一旦失去，再想拿回来，那就太难了。
所以我们祈祷郑州富士康，平安渡过这次劫关。
第三个，郑州富士康的疫情，为什么会爆？
许多网友都在质问：郑州富士康的疫情，为什么会爆？
富士康员工徒步回家
然而郑州富士康疫情爆了，只是一个认知事件。
认知事件就是——只是桩常态事件，但当大家都认为这种正常是不正常，明明正常就真的成了问题。
比如说疫情这种事儿，无非两种情况：
一种情况是，疫情闹着闹着，病毒自己消失了。
比如以前闹过一次非典，闹了段时间，非典自己消失，大家恢复正常生活。
第二种情况是，疫情死缠不休，就是不消失。
就是现在这种情况。
这种情况下，清零也好，躺平也罢，疫情都会在你门外无休叩门。
如果把疫情理解为地震，我们就容易接受了——地球上总会有地震，哪一天突然震在你附近，不是你做错了什么，也不是你家震爆了，只是地震而已。
正如富士康，并不存在疫情爆了。只是企业出现疫情，不同的孩子做出各自的选择，仅此而已。
以后这种情况会更多。
直到我们习惯为止。
（04）
许多朋友非常焦虑，这次郑州富士康闹成这样，以后又会怎样呢？
第一个，以后的情况，会越来越好。
各方数据显示，疫情病毒的毒害性已大为降低——好像传染性更强了。
当然，也有朋友认为，病毒致死率降低是因为我们防范得力。如果放开的话，数据就不会像现在这样好看。
但无论如何，我们已从抗疫的被动防守阶段，走到了战略反攻阶段。
哪怕再保守一些说，我们也进入了战略相持阶段。
所以以后的情况会越来越好，当下最重要的，是抚慰我们被疫情围困三年之久、而陷入孤绝的心境。
第二个，我们终将学会以平和心，对待这次艰难的考验。
或许再过很久，病毒仍舍不得离开我们。
所以我们必须要学会与病毒相处。
简单说就是，以后我们要随身备一些药物，感觉身体不舒，就请假趴床上睡两天。这次郑州富士康事件，说透了就是富士康虽然是家大型代工企业，但医疗资源是远不足以应对疫情的，所以打工的孩子们才会迫得步行出逃。但以后我们有了经验，就会逃得更自如，更优雅一些。
这么说不是抖机灵，而是如果病毒更长期持续，比如三十年，甚至五十年，纵其后果再轻，我们也不想被感染，大家仍会选择远离发病率较高的城市。所以我们才会说，以后我们会逃得自如一些，优雅一些。
第三个，抗疫重要，经济发展更重要。
三年了，世界在疫情折磨下，正在慢慢复苏，慢慢爬起来。
越来越多的国家宣布疫情结束。
其实并没有结束——但对于底层人来说，没结束也得结束，毕竟这个世界上，有资格连趴几年并继续趴下去的人并不多，大多数人，还要在疫情之下，咬牙负重前行。
郑州富士康事件，决定了我们在这方面的步子，可能会更谨慎一下。但无论如何，世界整体趋势由对疫情的严阵以待，转向经济发展，仍是大势所趋。
所以今天的问题是：
疫情持续，网上两种观点始终在争锋，一种是坚定不移的清零。一种是躺平，你是哪一派？你知道哪个观点是错的，错在哪里吗？
（*本文图片来自网络）
