深圳景轩酒店老板是谁?事件最新消息怎么样

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1月17日,国家统计局官网发布数据显示,2021年12月份,社会消费品零售总额41269亿元,同比增长1.7%。2021年全年,社会消费品零售总额440823亿元,比上年增长12.5%,两年平均增速为3.9%。其中,除汽车以外的消费品零售额397037亿元,增长12.9%。扣除价格因素,2021年社会消费品零售总额比上年实际增长10.7%。(证券日报)

从这个消息中透露出了一个重要消息,虽然疫情影响非常严重,但并没有影响经济的增长,也就是说,大多数商家就算再疫情时,也是在增长的状态。

那么这个时候,我们就要反思,为什么别人赚钱,我赔钱,把所有的问题都推给环境,真的合适吗?

我们先说一个由戴天宇老师在著作《无为而治》中提供的案例。

2006年9月27日,深圳一家叫做景轩酒店的五星级酒店迎来至暗时刻。

公司高管们集体卷款失踪——熟悉的一幕——拖欠员工工资和押金300多万元,拖欠水电煤气费和供应商货款400多万元。

公司账上的流动资金只剩0.25元,留下165名可怜巴巴的员工大眼瞪小眼。

然而,就在大家以为这家酒店倒闭无疑,员工只能吃哑巴亏的时候,剧情反转了。

165名员工选择了留守,留守的原因:一是因为不甘心,想等到酒店有来盈余后,拿回自己的血汗钱;二是觉得自己能行,有没有高管在,都能继续像往常那样提供让客人满意的服务。

果然,经过半年时间的运营,酒店不但没有倒闭,反而逐步复苏。

第一次读到这个案例时,我惊讶发现,原来企业没有经理人吆五喝六,也能自运行。

后来我在职场中刻意留心,发现确实如此。有些员工在没有人看着的状态下,不仅不会拿着工资不干活,反而工作得更出色,因为他们大多能够自我管理。

也就是说,自管理实际上比被人管着效率更高的。戴天宇老师《无为而治》这本书中同样有类似的观点:自组织的效率高于他组织,自管理的效率高于他管理。

所以,得出结论,有的时候并不是行业不赚钱了,而是在面对困难时,我们的管理方法没有跟上,导致我们自己的盈利手段出现了问题。

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